2014年1月15-17日，我院开展了设计院2013年度考核工作。

根据去年的模式，今年创新考核方法，把考核工作分成三大块，分别为一线生产处室，后勤管理处室，下属公司。通过处室主任汇报、相互交流沟通、中层对本处室人员相互测评打分、发放职工调查意见表等程序，整个考核活动开展的如火如荼，尤其是专业处室之间在汇报过程中，相互学习，取长补短，对彼此的工作有了更深一步的了解。

1月25日组织全体职工进行了民主测评，最终按照产值、得分、获奖、打分比例等综合汇总后，评选出先进处室和先进个人。